2017年4月1日，中可飲料通過(guò)可口可樂(lè)在華業(yè)務(wù)重組，控股裝瓶廠增加9家達(dá)到19家。面對(duì)新的業(yè)務(wù)需求，中可飲料新工廠ERP系統(tǒng)整合項(xiàng)目于4月正式成立。歷時(shí)半年，ERP系統(tǒng)整合項(xiàng)目成功完成陜西、遼寧4家裝瓶廠系統(tǒng)切換。2017年4月，項(xiàng)目組完成了陜西、遼寧兩廠PP（生產(chǎn)計(jì)劃）、MM（采購(gòu)/倉(cāng)儲(chǔ)），TMS（物流）、FICO（財(cái)務(wù)/成本）、SAL（訂單/定價(jià)）、TPM(促銷(xiāo)費(fèi)用管理)，CIC（客服中心）、CDE（冷飲設(shè)備管理）、ODP（合作伙伴管理）、MDM（主數(shù)據(jù)管理）十大模塊業(yè)務(wù)調(diào)研及用戶(hù)走訪；5-7月份完成所有模塊的藍(lán)圖規(guī)劃、流程梳理、單元測(cè)試、集成測(cè)試...

9月30日，中可飲料總部開(kāi)展主題為“喜迎十九大健康快樂(lè)行”的員工公益跑活動(dòng)，全體員工在總裁欒秀菊的帶領(lǐng)下，齊聚北京大運(yùn)河森林公園，共同向20公里跑發(fā)起挑戰(zhàn)。長(zhǎng)跑競(jìng)賽中，員工們發(fā)揮出堅(jiān)持不懈、勇?tīng)?zhēng)上游的精神，充分彰顯中可飲料蓬勃向上的企業(yè)風(fēng)貌，用最積極的狀態(tài)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。當(dāng)天，參與活動(dòng)的員工還親身支持中可“公益十月”活動(dòng)，將跑步所累積的步數(shù)通過(guò)微信公益捐贈(zèng)給相應(yīng)公益項(xiàng)目，為需要幫助的人送去...

9月28日，中糧集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)趙雙連一行蒞臨中可飲料沈陽(yáng)廠調(diào)研指導(dǎo)工作。趙董一行參觀了沈陽(yáng)廠的文化長(zhǎng)廊、生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)等區(qū)域，對(duì)沈陽(yáng)廠的發(fā)展歷程、生產(chǎn)能力、物流系統(tǒng)、基層黨政建設(shè)等方面的工作進(jìn)行詳細(xì)考察，聽(tīng)取了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，并詳細(xì)了解了生產(chǎn)安全和職工穩(wěn)定情況，對(duì)相關(guān)工作表示肯定。調(diào)研會(huì)上，趙董再次強(qiáng)調(diào)了“從嚴(yán)治企，品牌引領(lǐng)，激發(fā)活力”的年度工作基調(diào)和主題詞，激勵(lì)遼寧廠再創(chuàng)佳績(jī)，并要求管理團(tuán)隊(duì)要...

當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月28日，中糧集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)趙雙連出訪美國(guó)亞特蘭大可口可樂(lè)總部，與可口可樂(lè)公司核心管理層就可口可樂(lè)全球運(yùn)營(yíng)及中糧集團(tuán)與可口可樂(lè)公司的業(yè)務(wù)合作展開(kāi)友好交流.會(huì)上，可口可樂(lè)公司代表向趙雙連董事長(zhǎng)介紹了可口可樂(lè)全球系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略及全球業(yè)務(wù)表現(xiàn)。趙董期望針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)，應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新，應(yīng)重視水品類(lèi)的拓展。雙方還探討了更多領(lǐng)域的合作機(jī)會(huì)。會(huì)后，趙雙連董事長(zhǎng)一行參觀了可口可樂(lè)全球研發(fā)中心...