2017年4月1日，中可飲料通過可口可樂在華業務重組，控股裝瓶廠增加9家達到19家。面對新的業務需求，中可飲料新工廠ERP系統整合項目于4月正式成立。歷時半年，ERP系統整合項目成功完成陜西、遼寧4家裝瓶廠系統切換。

2017年4月，項目組完成了陜西、遼寧兩廠PP（生產計劃）、MM（采購/倉儲），TMS（物流）、FICO（財務/成本）、SAL（訂單/定價）、TPM(促銷費用管理)，CIC（客服中心）、CDE（冷飲設備管理）、ODP（合作伙伴管理）、MDM（主數據管理）十大模塊業務調研及用戶走訪；5-7月份完成所有模塊的藍圖規劃、流程梳理、單元測試、集成測試、主數據梳理、手冊編寫、試講演練等工作； 8-9月份完成了陜西、大遼寧兩廠入廠培訓、用戶實操演練、主數據簽訂上導，第二批上線廠關鍵用戶專業培訓等核心性工作。

項目組全體成員密切配合，犧牲假期投入到系統切換工作中。踐行了中可飲料提質增效、同心共贏的年度工作主題。

10月9日，隨著業代的第一張訂單通過MCM進入系統：價格計算正確，返利計算無誤，庫存校驗成功，順利生成裝運單，出庫、結算等一系列工作的順利完成，標志著中可飲料第一批裝瓶廠的SAP ERP系統整合項目上線成功。